組織の理念と個人の目標は自転と公転のようなモノ
大きな理念に乗って自分自身も行動する
この大きな流れやリズムに乗って、その力を借りて大きくなっていけば何倍ものスピードで成長できる
その大事な理念、あなたは会社の理念を理解して、それに沿って働けていますか？
それに沿わずに物事を進めていくとだんだんとズレが生じてくるでしょう
さらに後輩を育てたいならば、それは当たり前のこととしておかねばなりません
それがない教育は自分勝手な教育になりかねません
あなたの使いやすい人材ではなく、どこに出しても高評価される人材を育成することが大事です
抱え込む教育ではなく、ある程度まで育てたらどんどん外に出していきましょう
その後輩を通してあなたがもっと見えてくるはずです
そこにさらなる成長があります
組織の考え方や理念を理解できていないのであれば問題です
もう一度、「何のために」や「なぜやるのか」を考え整理してみてください
経営理念がおかしくて共感できない場合は早くそこから去ることをお薦めします
実際、すべての組織が立派な考えを持っているとも限りませんから
