真面目であるがゆえに陥りやすいこと
私の経験談 師匠に拾われて、何年かたった頃から芽生え始めた「店をもっと良くしたい」との思い 会社の為に教育や技術指導にも...
新人教育「始めにやるべき事」其の一
最初に細かい事を教えるのではなく 先ずはポイントを教えていってあげる 会社なら社訓や理念など 何の為にこの仕事があって何を...
人材育成「共育とは苦労してきた人間のが向いている」自分は向いていないと思って丁寧にやるくらいが丁度いい
天才より凡人で苦労した人間のが意外と向いていると思っている 名プレーヤーが名監督にならないのと同じように指導者も同じだと思う ...
新人教育「鉄は熱いうちに打て」最初の3ヶ月で大まかな形はほぼ決まる
新人教育 「鉄は熱いうちに打て！」 何事も最初が肝心、人は最初に基準を作る その最初の基準を低くするか高くするかでその後に大き...
人材育成「事を成す時に大切な事」続けるという事の大切さ
続けることの難しさ。 最初に決意したことを思いを持ち続ける事は本当に難しい。 一時、決意することや素晴らしいことを宣言することは...
人を育てる。「信用と信頼」人と人の関係性を構築する
『信用してるけど信頼はしてない』 スタッフがある後輩にこう言っていた 信用や信頼ってどうやって生まれてくるんだろう？ ...
人材育成「頑張っているのに人が育たない会社の特徴１」
法律や最低限の規則はもちろん大切ですが、会社や組織、何かのグループになると 結構、事細かく規則やルールを決めてるところが多い場合が...
人を育てる。その前に知っておくべき事実「ほとんどは採用時に決まる」
これを言ってしまってはもともこも無いのだけれど 正直、人財（人材）を育てると言っても８〜９割は採用の段階で決まってしまう だ...
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